- DSW-prising
- vekstpartner
- Gera
- retainer
- initiativer
Hvordan bidrar Make More til Gera sin vekst?
Mitt forslag er å bruke oppstarten til å konkretisere målgruppene, hvordan dere skal nå dem, og hvordan vi måler fremdrift. Vi snakket blant annet om tiden brukt på å få inn nye kunder, verdien av en ny kunde og tiden frem til inntekt.
~8 min lesetid

Hallgeir Gustavsen
Partner/Senior rådgiver · Make More
Norges eneste LinkedIn Certified Marketing Expert

Kort svar
Kort svar: En vekstpartner bør prises som en styrt arbeidsform: onboarding først, lav styringsretainer i bunn og fastprisede initiativer når arbeidet skal gjennomføres.
Rammen jeg presenterte, var 50 000 kr for onboarding. Det inkluderer to arbeidsmøter, en intern strategiprosess hos oss og forslag til initiativer for de første tre månedene. Videre er det 6 000 kr per måned, pluss initiativene dere velger.
Poenget med DSW-prising er ikke å gjøre alt billigst mulig. Poenget er å gjøre kjøpet forståelig nok til at kunden vet hva som prioriteres, hva som venter, og hva som utløser nytt scope.
Hva kjøper Gera egentlig?
Kort svar: Gera kjøper beslutningskraft, prioritering og gjennomføring av konkrete vekstinitiativer, ikke en løs timebank.
- Onboarding som gir felles mål, baseline og arbeidsform.
- Lav styringsretainer for prioritering, sparring og fremdrift.
- Fastprisede initiativer med tydelig output og akseptansepunkt.
- Scope-forbehold for verktøy, annonser, data, utvikling og tredjepartsavhengigheter.