- B2B marketing consultant Norway
- buyer readiness
- strategic advisory
- customer acquisition
- sales and marketing alignment
- proof
- HubSpot
Strategic Advisory for Digital Sales and Marketing
Strategic sparring for B2B leaders who need clearer growth priorities across sales, marketing, CRM, proof and execution.
~7 min lesetid

Hallgeir Gustavsen
Partner/Senior rådgiver · Make More
Norges eneste LinkedIn Certified Marketing Expert

Kort svar
Strategic advisory for digital sales and marketing hjelper B2B-ledere med å velge riktig vekstprioritet før de kjøper mer aktivitet.
Det handler om problem, målgruppe, salgsprosess, proof, CRM og gjennomføring. Mindre “vi trenger mer innhold”. Mer “hva må faktisk bli sant for at flere riktige kunder skal kjøpe?”.
Hva er strategic advisory?
Strategic advisory er sparring og beslutningsstøtte for ledere som trenger klarhet før et prosjekt, en retainer eller en større salgs- og markedsinvestering.
Du får struktur på valgene: hva bør dere gjøre selv, hva bør kjøpes, hva bør stoppes, og hva må måles før neste runde.
Kortversjonen
B2B-kjøpere trenger problemforståelse, proof, måling, intern forankring og tydelig ansvar før de velger rådgiver eller byrå.
- 0101 - Start med problem og kjøperberedskap.
- 0202 - Test proof, måling og salgsforståelse.
- 0303 - Velg arbeidsform før du sammenligner pris.
Når passer det?
Det passer når dere har vekstambisjon, men uklare prioriteringer, utydelig tilbud, svak måling eller for mange mulige tiltak.
Typisk før DSW, HubSpot-prosjekt, SEO/AEO-cluster, LinkedIn ABM eller en konkret kampanje. Altså før budsjettet får joggesko.
Hva leveres?
Leveransen er en nøktern vurdering av situasjon, flaskehalser, muligheter, risiko og anbefalt neste steg.
Output bør være beslutningsvennlig: prioriteringskart, tiltakshypoteser, ansvar, scope, bevisbehov og hva dere ikke bør bruke penger på akkurat nå.
Før dere velger rådgiver
Book sparring
Hva er ikke inkludert?
Strategic advisory er ikke en full implementeringsretainer, ikke en produksjonskalender og ikke et løfte om garantert vekst.
Poenget er å gjøre neste valg bedre. Ikke å selge en stor pakke før problemet er tydelig nok.
Hvordan henger dette sammen med DSW?
Strategic advisory kan være en inngang til DSW, et selvstendig sparringsløp eller en beslutningsfase før et avgrenset prosjekt.
Hvis problemet er sammensatt, kan DSW bli riktig arbeidsform. Hvis problemet er smalt, bør scope være smalt. Radikalt, men nyttig.
Hva bør du gjøre nå?
Start med en kort strategisk vurdering hvis dere vurderer ekstern hjelp, men ikke er sikre på hva dere bør kjøpe.
Book sparring hvis du vil avklare problem, mulighet og neste steg før dere gjør vekstplanen dyrere.
Ofte stilte spørsmål om strategic advisory for digital sales and marketing
Er dette rådgivning eller implementering?
Dette er rådgivning og beslutningsstøtte. Implementering kan komme etterpå hvis scope, ansvar og proof-behov er tydelig.
Hvor lang er en strategisk vurdering?
En kort vurdering kan gjøres som én eller få arbeidsøkter. Større problemstillinger bør bli en avgrenset fase med tydelig output.
Passer dette før et HubSpot- eller AEO-prosjekt?
Ja. Det passer godt når dere må avklare CRM, måling, målgruppe, innhold, salgshandoff eller proof før implementering.
Neste steg
Hvis du vil gjøre dette mer konkret for egen bedrift, bør neste steg være en kort strategisk vurdering av målgruppe, salgsprosess, proof, måling og prioriterte tiltak.