Utgangspunktet
Caset samler markedsstrategi, annonsering og lederstøtte i samme oppdrag.
Hvem er kunden?
- Norvivo
- B2B og tjenesteyting
Norvivo samlet strategi, annonsering og sparring
Make More jobbet med markedsstrategi, annonsering og sparring med lederteamet for Norvivo. Arbeidet koblet strategiske prioriteringer til den løpende markedsinnsatsen.
Hva var behovet?
Situasjonen som startet arbeidet
Caset samler markedsstrategi, annonsering og lederstøtte i samme oppdrag.
02
Valget
Markedsstrategien, annonseringen og sparringen med lederteamet ble kombinert i arbeidet.
03
Arbeidet
Markedsstrategi, annonsering og sparring med lederteamet beskriver hvordan oppdraget var satt sammen.
Hva var behovet?
Utfordringen
Caset samler markedsstrategi, annonsering og lederstøtte i samme oppdrag.
Hvordan kom vi frem til løsningen?
Tilnærmingen
Markedsstrategien, annonseringen og sparringen med lederteamet ble kombinert i arbeidet.
Hvordan leverte vi?
Leveransen ble bygget som ett kommersielt løp
Delene bør støtte samme kommersielle prioritering.
MarkedsstrategiÅrsaken må bli tydelig før flere tiltak settes i gang.
AnnonseringArbeidet bør starte med årsaken før tiltakene velges.
Sparring med lederteametDelene bør støtte samme kommersielle prioritering.
Hvordan jobbet vi frem løsningen?
Slik arbeidet vi
Markedsstrategien, annonseringen og sparringen med lederteamet ble kombinert i arbeidet.
- MarkedsstrategiMarkedsstrategien, annonseringen og sparringen med lederteamet ble kombinert i arbeidet.
- Aktiverte strategien gjennom annonseringAnnonseringen ble gjennomført som en del av samme markedsarbeid som strategien.
- Brukte sparring med lederteametLøpende sparring gjorde det mulig å vurdere prioriteringer sammen med dem som eide den kommersielle retningen.
Hvordan leverte vi?
Dette leverte vi
- Markedsstrategi.
- Annonsering.
- Sparring med lederteamet.
Hvordan leverte vi?
Tjenestene i kundens kontekst
Markedsstrategi, annonsering og sparring med lederteamet beskriver hvordan oppdraget var satt sammen.
Hva tenker vi om denne typen løsning?
Fagområdene må støtte den samme kundereisen
Markedsstrategi, annonsering og sparring med lederteamet beskriver hvordan oppdraget var satt sammen.
For Norvivo er dette fagområder som måtte støtte den samme kommersielle oppgaven. performance marketing utdyper hvordan målgruppe, budskap, landingsflate og måling bygges som ett løp. markedsføringsstrategi utdyper hvordan målgruppe, kjøpsreise og prioriteringer blir til en plan som kan brukes.
Hva leverte vi?
Leveransen og det arbeidet gjorde mulig
Her er sammenhengen mellom delene i arbeidet.
Et felles rom for strategiske valg
Sparring med lederteamet ble gjennomført sammen med arbeidet med markedsstrategi og annonsering.
Markedsstrategi og annonsering i samme oppdrag
Strategi og annonsering ble behandlet som deler av det samme oppdraget.
Lederstøtte koblet til markedsarbeidet
Lederteamet var en del av oppdraget gjennom sparring.
Hva kan du ta med fra caset?
Norvivo: delene må støtte den samme kommersielle oppgaven
Sparring med lederteamet ble gjennomført sammen med arbeidet med markedsstrategi og annonsering. Strategi og annonsering ble behandlet som deler av det samme oppdraget.
I annonseringsarbeid bør kapasitet, kjøpssituasjon, budskap, landingsflate og oppfølging planlegges som ett løp. Da kan responsen brukes til å flytte innsats og forbedre neste runde.
Flere relevante caser
Se hvordan de samme fagområdene virker i andre kundesituasjoner
Fagområder i dette caset: Strategi, Performance.
Disse casene viser beslektede leveranser i andre situasjoner:
- All10 Bemanning – En gjennomgang av Facebook-arbeidet viste hva ALL10 Bemanning burde rydde, beholde og prioritere for å bruke kanalen mer målrettet.
- Caera – Strategiarbeidet avgrenset hvem Caera skulle nå, hva annonseringen skulle forklare og hvilke aktiviteter som skulle prioriteres først.
- Craftco | Bryggselv – CraftCo og Bryggselv bygget et løp for relevant digital trafikk, der innhold og aktivering skulle støtte etterspørselen over tid.
Vil du ha hjelp med noe lignende?
Hvor stopper det kommersielle arbeidet?
Ta med ett konkret initiativ som står stille. Vi finner hvor arbeidet stopper og hva som bør avklares først.