Kundecaser

Se hva som sto i veien – og hva som flyttet arbeidet

Her finner du arbeid på tvers av industri, maritimt, energi, teknologi og andre B2B-markeder. Søk etter en virksomhet, eller finn caser med samme flaskehals som dere har.

Finn relevant erfaring

Søk i kundecaser

Kategori
Flere filtre
Kommersiell flaskehals
Tjeneste

Caseindeks

Alle kundecaser

111 av 111 caser

  1. Optilift · Industri og maritimHvordan Optilift gjorde autonom teknologi forståelig og kjøpbarOptilift trengte å gjøre avansert teknologi lettere å forstå for beslutningstakere i en kompleks industriell kjøpsreise.Kunde og budskapStrategiNettside
  2. Montel · Energi og kraftHvordan Montel samlet produkt, marked og etterspørsel i én kommersiell retningMontel trengte en tydeligere sammenheng mellom komplekse energidata, kundebehov og markedets vei inn i produktene.Retning og valgStrategiInnhold og SEO
  3. PSW Technology · Industri og maritimHvordan PSW Technology bygget synlighet i et spesialisert B2B-markedPSW Technology måtte gjøre teknisk kompetanse relevant for tydelig definerte beslutningstakere og kjøpssituasjoner.Kunde og budskapStrategiInnhold og SEO
  4. Plyo · Teknologi og SaaSHvordan Plyo gjorde en kompleks plattform enklere å forstå og selgePlyo trengte å oversette en omfattende eiendomsplattform til et tydelig tilbud for flere roller i samme kjøpsreise.Kunde og budskapStrategiNettside
  5. Norwegian Travel · Reiseliv og opplevelserHvordan Norwegian Travel samlet flere opplevelser i én tydelig merkevareNorwegian Travel trengte en helhet som gjorde et bredt opplevelsestilbud lettere å forstå, utforske og velge.Retning og valgStrategiNettside
  6. E-Tech · Bygg og eiendomHvordan E-Tech koblet synlighet, etterspørsel og CRME-Tech trengte å se hvilke aktiviteter som skapte etterspørsel og gi salgsarbeidet et bedre grunnlag for oppfølging.Interesse og oppfølgingNettsidePerformance
  7. Jærfjøla · Handel og forbrukerHvordan Jærfjøla gjorde lokal kvalitet til en tydelig digital merkevareJærfjøla trengte å gjøre produktkvalitet, opprinnelse og håndverk synlig gjennom hele den digitale kjøpsreisen.Kunde og budskapStrategiNettside
  8. Stavanger Markise · Bygg og eiendomHvordan Stavanger Markise bygget en tydeligere vei fra behov til henvendelseStavanger Markise trengte en digital kundereise som gjorde produkter, valg og neste steg enklere for lokale kjøpere.Kunde og budskapStrategiNettside
  9. Wexus Gruppen · B2B og tjenesterHvordan Wexus Gruppen løftet Modultech som kompetansepartnerWexus Gruppen skulle etablere Modultech tydeligere som kompetansepartner i markedet. Det krevde en digital flate som forklarte kompetansen raskt, bygget tillit og gjorde det enklere for riktige kunder å velge Modultech.Kunde og budskapNettside
  10. Duvi · Teknologi og SaaSHvordan Duvi fikk kontroll på sporing før de skrudde opp markedetDuvi manglet kontroll på sporing og trengte et tryggere grunnlag for å styre markedstiltakene. Uten pålitelig data var det vanskelig å vite hva som skapte interesse, hvilke kampanjer som fungerte og hvor innsatsen burde prioriteres.Interesse og oppfølgingStrategiPerformance
  11. All10 Bemanning · B2B og tjenesterHvordan All10 Bemanning gjorde synlighet om til mer relevant interesseAll10 Bemanning trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  12. Calisto · Handel og forbrukerHvordan Calisto gjorde synlighet om til mer relevant interesseCalisto trengte å gjøre synlighet og performance, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettsidePerformance
  13. De Ana · Handel og forbrukerHvordan De Ana gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeDe Ana trengte å gjøre kommersiell strategi til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategi
  14. Madla Hud & Fotklinikk · Handel og forbrukerHvordan Madla Hud & Fotklinikk gjorde synlighet om til mer relevant interesseMadla Hud & Fotklinikk trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  15. Velde Asfalt · Industri og maritimHvordan Velde Asfalt gjorde synlighet om til mer relevant interesseVelde Asfalt trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  16. Industri Energi · Industri og maritimHvordan Industri Energi gjorde synlighet om til mer relevant interesseIndustri Energi trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  17. Procon RåDgivende IngeniøRer · Industri og maritimHvordan Procon RåDgivende IngeniøRer gjorde synlighet om til mer relevant interesseProcon RåDgivende IngeniøRer trengte å gjøre synlighet og performance, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettsidePerformance
  18. Hesbynett · Teknologi og SaaSHvordan Hesbynett samlet marked, salg og serviceHesbynett trengte en digital arbeidsmodell som kunne støtte vekst fra første interesse til riktig oppfølging. Nettside, SEO, HubSpot og Halo måtte spille sammen i stedet for å fungere som separate spor.Interesse og oppfølgingNettsideInnhold og SEO
  19. Twohundred Group · Teknologi og SaaSHvordan Twohundred Group gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeTwohundred Group trengte å gjøre kommersiell strategi, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  20. Wise Group · Teknologi og SaaSHvordan WISE GROUP samlet kommersiell retning og aktiveringWISE GROUP skulle gjøre en ny teknologi- og markedssatsing begripelig for riktige kjøpere. Teamet trengte en felles retning før innsats, budskap og aktiviteter kunne få full effekt.Retning og valgStrategiPerformance
  21. Xsecure · Teknologi og SaaSHvordan Xsecure gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeXsecure trengte å gjøre kommersiell strategi, innhold og aktivering, kompetanse og implementering til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiInnhold og SEO
  22. Risa · Industri og maritimHvordan Risa gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeRisa trengte å gjøre kommersiell strategi, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  23. Vest Betong · Industri og maritimHvordan Vest Betong gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeVest Betong trengte å gjøre nettside og digitale flater, merkevare og design til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapStrategiNettside
  24. B Telle Eigedom · Bygg og eiendomHvordan B Telle Eigedom gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeB Telle Eigedom trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  25. Kgk Norge · B2B og tjenesterHvordan Kgk Norge knyttet interesse til en tydeligere kommersiell oppfølgingKgk Norge trengte å gjøre HubSpot og CRM, kompetanse og implementering til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Interesse og oppfølgingHubSpot og CRMDigital arbeidsflyt
  26. Hudpleiegrossisten · Handel og forbrukerHvordan Hudpleiegrossisten knyttet interesse til en tydeligere kommersiell oppfølgingHudpleiegrossisten trengte å gjøre HubSpot og CRM, kommersiell strategi, kompetanse og implementering til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Interesse og oppfølgingStrategiHubSpot og CRM
  27. Madetogrow · B2B og tjenesterHvordan Madetogrow gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeMadetogrow trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  28. Westco Eiendom · Bygg og eiendomHvordan Westco Eiendom gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeWestco Eiendom trengte å gjøre nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettside
  29. Norvivo · B2B og tjenesterHvordan Norvivo gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeNorvivo trengte å gjøre kommersiell strategi til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategi
  30. Bilberry Technologies · Teknologi og SaaSHvordan Bilberry Technologies gjorde det kommersielle arbeidet enklere å styreBilberry Technologies trengte å gjøre markeds- og salgsarbeid til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Tid, ansvar og systemKommersiell utvikling
  31. Hove Plantesalg · Handel og forbrukerHvordan Hove Plantesalg gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeHove Plantesalg trengte å gjøre kommersiell strategi, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  32. Stavanger Oilers A/S · Industri og maritimHvordan Stavanger Oilers A/S gjorde synlighet om til mer relevant interesseStavanger Oilers A/S trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  33. Craftco | Bryggselv · B2B og tjenesterHvordan Craftco | Bryggselv gjorde synlighet om til mer relevant interesseCraftco | Bryggselv trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  34. Norganic · Industri og maritimHvordan Norganic gjorde det kommersielle arbeidet enklere å styreNorganic trengte å gjøre markeds- og salgsarbeid til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Tid, ansvar og systemKommersiell utvikling
  35. Elite Travel · Reiseliv og opplevelserHvordan Elite Travel gjorde det kommersielle arbeidet enklere å styreElite Travel trengte å gjøre markeds- og salgsarbeid til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Tid, ansvar og systemKommersiell utvikling
  36. Levi Hotel Spa Resort · Reiseliv og opplevelserHvordan Levi Hotel Spa Resort gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeLevi Hotel Spa Resort trengte å gjøre kommersiell strategi til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategi
  37. Nho Reiseliv · Reiseliv og opplevelserHvordan Nho Reiseliv gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeNho Reiseliv trengte å gjøre kommersiell strategi til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategi
  38. Unlisted · Teknologi og SaaSHvordan Unlisted gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeUnlisted trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance, nettside og digitale flater, merkevare og design til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  39. Verji Tech · Teknologi og SaaSHvordan Verji Tech gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeVerji Tech trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  40. NæRingsforeningen I Stavanger-Regionen · Offentlig og organisasjonHvordan NæRingsforeningen I Stavanger-Regionen knyttet interesse til en tydeligere kommersiell oppfølgingNæRingsforeningen I Stavanger-Regionen trengte å gjøre HubSpot og CRM, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Interesse og oppfølgingPerformanceHubSpot og CRM
  41. SjøDinmeling & Co · B2B og tjenesterHvordan SjøDinmeling & Co gjorde synlighet om til mer relevant interesseSjøDinmeling & Co trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  42. Destination Tromso · Reiseliv og opplevelserHvordan Destination Tromso gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeDestination Tromso trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  43. Rott Regnskap Og RåDgivning · B2B og tjenesterHvordan Rott Regnskap Og RåDgivning gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeRott Regnskap Og RåDgivning trengte å gjøre nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettside
  44. øKoråD Gruppen · B2B og tjenesterHvordan øKoråD Gruppen gjorde det kommersielle arbeidet enklere å styreøKoråD Gruppen trengte å gjøre markeds- og salgsarbeid til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Tid, ansvar og systemKommersiell utvikling
  45. Globetech , Kristiansand S · Industri og maritimHvordan Globetech , Kristiansand S gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeGlobetech , Kristiansand S trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  46. Bondura Technology · B2B og tjenesterHvordan Bondura Technology gjorde synlighet om til mer relevant interesseBondura Technology trengte å gjøre synlighet og performance, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettsidePerformance
  47. Figgjo · Industri og maritimHvordan Figgjo gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeFiggjo trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance, e-handel til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  48. Ir Vision · Industri og maritimHvordan Ir Vision gjorde synlighet om til mer relevant interesseIr Vision trengte å gjøre synlighet og performance, nettside og digitale flater, merkevare og design til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapStrategiNettside
  49. Mrc Global · Industri og maritimHvordan Mrc Global gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeMrc Global trengte å gjøre kommersiell strategi til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategi
  50. Kronen Kaffemaskiner · B2B og tjenesterHvordan Kronen Kaffemaskiner gjorde synlighet om til mer relevant interesseKronen Kaffemaskiner trengte å gjøre synlighet og performance, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettsidePerformance
  51. Norwegian Outlet · Handel og forbrukerHvordan Norwegian Outlet gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeNorwegian Outlet trengte å gjøre kommersiell strategi til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategi
  52. Aarsland MøBelfabrikk , Vigrestad · B2B og tjenesterHvordan Aarsland MøBelfabrikk , Vigrestad gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeAarsland MøBelfabrikk , Vigrestad trengte å gjøre nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettside
  53. Active Elektro · Energi og kraftHvordan Active Elektro gjorde synlighet om til mer relevant interesseActive Elektro trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  54. Bardus Bar&Bistro · B2B og tjenesterHvordan Bardus Bar&Bistro gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeBardus Bar&Bistro trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  55. Best Western Havly Hotell · Reiseliv og opplevelserHvordan Best Western Havly Hotell gjorde synlighet om til mer relevant interesseBest Western Havly Hotell trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  56. Birkeland Bruk Trelast , Lyngdal · B2B og tjenesterHvordan Birkeland Bruk Trelast , Lyngdal gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeBirkeland Bruk Trelast , Lyngdal trengte å gjøre kommersiell strategi, nettside og digitale flater, merkevare og design, e-handel, innhold og aktivering til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  57. Brun Og Blid Solsenter · Energi og kraftHvordan Brun Og Blid Solsenter gjorde det kommersielle arbeidet enklere å styreBrun Og Blid Solsenter trengte å gjøre markeds- og salgsarbeid til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Tid, ansvar og systemKommersiell utvikling
  58. BunadhjøRnet · B2B og tjenesterHvordan BunadhjøRnet gjorde synlighet om til mer relevant interesseBunadhjøRnet trengte å gjøre synlighet og performance, e-handel til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  59. Byggmester Bob · Bygg og eiendomHvordan Byggmester Bob gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeByggmester Bob trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  60. Bystasjonen · Handel og forbrukerHvordan Bystasjonen gjorde synlighet om til mer relevant interesseBystasjonen trengte å gjøre synlighet og performance, merkevare og design til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapStrategiNettside
  61. Caera · B2B og tjenesterHvordan Caera gjorde synlighet om til mer relevant interesseCaera trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  62. Chem-Con · B2B og tjenesterHvordan Chem-Con gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeChem-Con trengte å gjøre merkevare og design til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapStrategiNettside
  63. Clinique Helene · B2B og tjenesterHvordan Clinique Helene gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeClinique Helene trengte å gjøre nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettside
  64. Digital Etikett , Gaupne · Teknologi og SaaSHvordan Digital Etikett , Gaupne gjorde det kommersielle arbeidet enklere å styreDigital Etikett , Gaupne trengte å gjøre markeds- og salgsarbeid til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Tid, ansvar og systemKommersiell utvikling
  65. DrøMmehytta , Veggli · B2B og tjenesterHvordan DrøMmehytta , Veggli gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeDrøMmehytta , Veggli trengte å gjøre kommersiell strategi til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategi
  66. Dsd Shipping · Industri og maritimHvordan Dsd Shipping gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeDsd Shipping trengte å gjøre nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettside
  67. Equine Fusion · B2B og tjenesterHvordan Equine Fusion gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeEquine Fusion trengte å gjøre kommersiell strategi, nettside og digitale flater, merkevare og design til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  68. Equinor Energy · Industri og maritimHvordan Equinor Energy gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeEquinor Energy trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  69. Farstad Catering · B2B og tjenesterHvordan Farstad Catering gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeFarstad Catering trengte å gjøre kommersiell strategi, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  70. Floatel Endurance Ltd. · B2B og tjenesterHvordan Floatel Endurance Ltd. gjorde det kommersielle arbeidet enklere å styreFloatel Endurance Ltd. trengte å gjøre markeds- og salgsarbeid til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Tid, ansvar og systemKommersiell utvikling
  71. Flowtec , Sola · Energi og kraftHvordan Flowtec , Sola gjorde synlighet om til mer relevant interesseFlowtec , Sola trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  72. Folkehallene Iks · B2B og tjenesterHvordan Folkehallene Iks gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeFolkehallene Iks trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  73. Forus Energigjenvinning 2 · Energi og kraftHvordan Forus Energigjenvinning 2 gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeForus Energigjenvinning 2 trengte å gjøre nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettside
  74. Hamran · B2B og tjenesterHvordan Hamran gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeHamran trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  75. Holmavika Gjestehavn · B2B og tjenesterHvordan Holmavika Gjestehavn gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeHolmavika Gjestehavn trengte å gjøre kommersiell strategi, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  76. House Of Yarn · Handel og forbrukerHvordan House Of Yarn gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeHouse Of Yarn trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance, nettside og digitale flater, merkevare og design til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  77. Iqubes · B2B og tjenesterHvordan Iqubes gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeIqubes trengte å gjøre kommersiell strategi til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategi
  78. K8mat.No · B2B og tjenesterHvordan K8mat.No gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeK8mat.No trengte å gjøre kommersiell strategi, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  79. Kaffebrenneriet GrøNlandsleiret · B2B og tjenesterHvordan Kaffebrenneriet GrøNlandsleiret gjorde det kommersielle arbeidet enklere å styreKaffebrenneriet GrøNlandsleiret trengte å gjøre markeds- og salgsarbeid til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Tid, ansvar og systemKommersiell utvikling
  80. Klingsheim Hogst & Hage · Handel og forbrukerHvordan Klingsheim Hogst & Hage gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeKlingsheim Hogst & Hage trengte å gjøre nettside og digitale flater, innhold og aktivering til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettsideInnhold og SEO
  81. Kriminalomsorgen · Offentlig og organisasjonHvordan Kriminalomsorgen gjorde synlighet om til mer relevant interesseKriminalomsorgen trengte å gjøre synlighet og performance, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettsidePerformance
  82. Lapatio · B2B og tjenesterHvordan Lapatio gjorde synlighet om til mer relevant interesseLapatio trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  83. Maxi Sandnes Stormarked · Handel og forbrukerHvordan Maxi Sandnes Stormarked gjorde synlighet om til mer relevant interesseMaxi Sandnes Stormarked trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  84. Meik · B2B og tjenesterHvordan Meik gjorde synlighet om til mer relevant interesseMeik trengte å gjøre synlighet og performance, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettsidePerformance
  85. Nettsam · B2B og tjenesterHvordan Nettsam gjorde synlighet om til mer relevant interesseNettsam trengte å gjøre synlighet og performance, e-handel til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  86. Nilfisk · B2B og tjenesterHvordan Nilfisk gjorde det kommersielle arbeidet enklere å styreNilfisk trengte å gjøre markeds- og salgsarbeid til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Tid, ansvar og systemKommersiell utvikling
  87. Nor Lines Norway · B2B og tjenesterHvordan Nor Lines Norway gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeNor Lines Norway trengte å gjøre nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettside
  88. Norske Shell · B2B og tjenesterHvordan Norske Shell gjorde synlighet om til mer relevant interesseNorske Shell trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  89. Norwegian Seals · B2B og tjenesterHvordan Norwegian Seals gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeNorwegian Seals trengte å gjøre nettside og digitale flater, merkevare og design til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapStrategiNettside
  90. Odda Digital System · Teknologi og SaaSHvordan Odda Digital System gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeOdda Digital System trengte å gjøre kommersiell strategi til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategi
  91. Olavs Trafikkskole · B2B og tjenesterHvordan Olavs Trafikkskole gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeOlavs Trafikkskole trengte å gjøre kommersiell strategi til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategi
  92. Opteo · B2B og tjenesterHvordan Opteo gjorde synlighet om til mer relevant interesseOpteo trengte å gjøre synlighet og performance, nettside og digitale flater, merkevare og design til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapStrategiNettside
  93. Petxl · B2B og tjenesterHvordan Petxl gjorde synlighet om til mer relevant interessePetxl trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  94. Polarbad Norge · Industri og maritimHvordan Polarbad Norge gjorde synlighet om til mer relevant interessePolarbad Norge trengte å gjøre synlighet og performance, nettside og digitale flater, merkevare og design til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapStrategiNettside
  95. Pon Energy Rental · Industri og maritimHvordan Pon Energy Rental gjorde synlighet om til mer relevant interessePon Energy Rental trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  96. Prosjekt & Regnskap · B2B og tjenesterHvordan Prosjekt & Regnskap gjorde synlighet om til mer relevant interesseProsjekt & Regnskap trengte å gjøre synlighet og performance, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettsidePerformance
  97. Real Marine · Industri og maritimHvordan Real Marine gjorde tilbudet lettere å forstå og velgeReal Marine trengte å gjøre nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettside
  98. Revisjon Vest · B2B og tjenesterHvordan Revisjon Vest gjorde synlighet om til mer relevant interesseRevisjon Vest trengte å gjøre synlighet og performance, innhold og aktivering, kompetanse og implementering til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapInnhold og SEOPerformance
  99. Ripple Effect · B2B og tjenesterHvordan Ripple Effect knyttet interesse til en tydeligere kommersiell oppfølgingRipple Effect trengte å gjøre HubSpot og CRM, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Interesse og oppfølgingPerformanceHubSpot og CRM
  100. Safiren · B2B og tjenesterHvordan Safiren gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeSafiren trengte å gjøre kommersiell strategi, nettside og digitale flater, merkevare og design, e-handel til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  101. Sandnes Sentrum · B2B og tjenesterHvordan Sandnes Sentrum gjorde synlighet om til mer relevant interesseSandnes Sentrum trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  102. Skien Fritidspark Kf Avd Skien Fritidspark · Handel og forbrukerHvordan Skien Fritidspark Kf Avd Skien Fritidspark gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeSkien Fritidspark Kf Avd Skien Fritidspark trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  103. Sol-Kraft.No · Energi og kraftHvordan Sol-Kraft.No gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeSol-Kraft.No trengte å gjøre kommersiell strategi, nettside og digitale flater, innhold og aktivering til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiNettside
  104. Solsenterdrift · Energi og kraftHvordan Solsenterdrift gjorde synlighet om til mer relevant interesseSolsenterdrift trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  105. Stena Recycling · B2B og tjenesterHvordan Stena Recycling gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeStena Recycling trengte å gjøre kommersiell strategi, kompetanse og implementering til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiDigital arbeidsflyt
  106. Teo Teknikk · B2B og tjenesterHvordan Teo Teknikk gjorde kommersiell retning til en plan teamet kunne brukeTeo Teknikk trengte å gjøre kommersiell strategi, synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Retning og valgStrategiPerformance
  107. Toolserv · B2B og tjenesterHvordan Toolserv gjorde det kommersielle arbeidet enklere å styreToolserv trengte å gjøre markeds- og salgsarbeid til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Tid, ansvar og systemKommersiell utvikling
  108. Trieye · B2B og tjenesterHvordan Trieye gjorde synlighet om til mer relevant interesseTrieye trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance
  109. Trolljeger · B2B og tjenesterHvordan Trolljeger gjorde det kommersielle arbeidet enklere å styreTrolljeger trengte å gjøre markeds- og salgsarbeid til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Tid, ansvar og systemKommersiell utvikling
  110. Vital Hudklinikk · B2B og tjenesterHvordan Vital Hudklinikk gjorde synlighet om til mer relevant interesseVital Hudklinikk trengte å gjøre synlighet og performance, nettside og digitale flater til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapNettsidePerformance
  111. Woodlink · B2B og tjenesterHvordan Woodlink gjorde synlighet om til mer relevant interesseWoodlink trengte å gjøre synlighet og performance til en mer sammenhengende del av det kommersielle arbeidet. Målet var å gi riktige kunder en tydeligere vei fra første møte med tilbudet til relevant neste steg.Kunde og budskapPerformance

Kjenner du igjen problemet?

Finn flaskehalsen før dere velger tiltak

Ta med ett konkret eksempel. Sammen finner vi hvor salgs- og markedsarbeidet stopper, og hva som er det minste grepet som kan flytte det.