Hvem er kunden?

  • KGK Norge
  • Kjøretøy, ettermarked, deler, logistikk og marine

KGK Norge koblet oppmerksomhet til en mer systematisk kundestrøm

KGK Norge arbeider bredt med kjøretøy og ettermarked, fra deler og logistikk til marine. De trengte en bedre vei fra interesse til en håndterbar neste handling. Når responsen ikke fanges, vurderes og følges opp i en tydelig arbeidsflyt, mister også gode kampanjer mye av verdien sin.

Hva var behovet?

Situasjonen som startet arbeidet

Make More koblet annonsering til HubSpot og CRM, og utviklet en struktur for hvordan interesse skulle håndteres videre. Arbeidet tok utgangspunkt i kundens vei fra første møte med tilbudet til en konkret handling og oppfølging fra riktig del av organisasjonen.

Utgangspunktet

Make More koblet annonsering til HubSpot og CRM, og utviklet en struktur for hvordan interesse skulle håndteres videre. Arbeidet tok utgangspunkt i kundens vei fra første møte med tilbudet til en konkret handling og oppfølging fra riktig del av organisasjonen.

Valget

Make More koblet annonsering til HubSpot og CRM, og utviklet en struktur for hvordan interesse skulle håndteres videre. Arbeidet tok utgangspunkt i kundens vei fra første møte med tilbudet til en konkret handling og oppfølging fra riktig del av organisasjonen.

Arbeidet

HubSpot var navet for kundestrøm og oppfølging, mens performance marketing skapte relevant oppmerksomhet. RevOps beskriver den samme koblingen mellom marked, salg og system. Flaskehalsen er velkjent: interesse og oppfølging stopper når ingen har definert hvem som skal gjøre hva etter et signal.

Hva var behovet?

Tilnærmingen: Vi bygget en tydeligere kundeflyt fra marked til oppfølging

Make More koblet annonsering til HubSpot og CRM, og utviklet en struktur for hvordan interesse skulle håndteres videre. Arbeidet tok utgangspunkt i kundens vei fra første møte med tilbudet til en konkret handling og oppfølging fra riktig del av organisasjonen.

Hvordan kom vi frem til løsningen?

Tre grep som gjorde interessen anvendelig

  • Knyttet oppmerksomhet til kundestrømmen. Annonseringen ble planlagt som inngangen til en definert reise, ikke som en isolert aktivitet.
  • Ga CRM en tydelig rolle. HubSpot ble brukt til å samle signaler og gjøre neste steg synlig for teamet.
  • Gjorde oppfølgingen operativ. Kundeflyten beskrev hva som skulle skje når en relevant kontakt oppstod.

Hvordan leverte vi?

Leveransen ble bygget som ett kommersielt løp

Kanal, landingsflate og arbeidsflyt må støtte hverandre hvis interessen skal bli mulig å prioritere.

HubSpotEt markedssignal får først kommersiell verdi når teamet vet hvem som skal reagere og hva som skal skje videre.
CRMArbeidet blir skarpere når kampanje, registrering og salgsoppfølging planlegges som samme løp.
KundeflytArbeidet blir skarpere når kampanje, registrering og salgsoppfølging planlegges som samme løp.
AnnonseringKanal, landingsflate og arbeidsflyt må støtte hverandre hvis interessen skal bli mulig å prioritere.

Hvordan jobbet vi frem løsningen?

Slik arbeidet vi

Make More koblet annonsering til HubSpot og CRM, og utviklet en struktur for hvordan interesse skulle håndteres videre. Arbeidet tok utgangspunkt i kundens vei fra første møte med tilbudet til en konkret handling og oppfølging fra riktig del av organisasjonen.

  1. Knyttet oppmerksomhet til kundestrømmenMake More koblet annonsering til HubSpot og CRM, og utviklet en struktur for hvordan interesse skulle håndteres videre.
  2. Ga CRM en tydelig rolleArbeidet tok utgangspunkt i kundens vei fra første møte med tilbudet til en konkret handling og oppfølging fra riktig del av organisasjonen.
  3. Gjorde oppfølgingen operativKundeflyten beskrev hva som skulle skje når en relevant kontakt oppstod.

Hvordan leverte vi?

Tjenestene i kundens kontekst

HubSpot var navet for kundestrøm og oppfølging, mens performance marketing skapte relevant oppmerksomhet. RevOps beskriver den samme koblingen mellom marked, salg og system. Flaskehalsen er velkjent: interesse og oppfølging stopper når ingen har definert hvem som skal gjøre hva etter et signal.

Hva tenker vi om denne typen løsning?

Fagområdene må støtte den samme kundereisen

HubSpot var navet for kundestrøm og oppfølging, mens performance marketing skapte relevant oppmerksomhet. RevOps beskriver den samme koblingen mellom marked, salg og system. Flaskehalsen er velkjent: interesse og oppfølging stopper når ingen har definert hvem som skal gjøre hva etter et signal.

For KGK Norge er dette fagområder som måtte støtte den samme kommersielle oppgaven. markedsføringsstrategi utdyper hvordan målgruppe, kjøpsreise og prioriteringer blir til en plan som kan brukes.

Hva leverte vi?

Leveransen og det som ble bedre i praksis

Arbeidet samlet de viktigste delene i en tydeligere kommersiell arbeidsmåte.

Interesse fikk en tydeligere plass i CRM-arbeidet

Når signalene fra markedet ble koblet til kundestrømmen, fikk teamet et felles sted å registrere og bruke dem videre. Det gjorde kundereisen enklere å forstå og ga en mer praktisk forbindelse mellom kampanje, kontakt og neste steg.

Neste steg ble mer konkret

CRM-strukturen tydeliggjorde hva som skulle skje etter at en kunde hadde vist interesse. Det ga teamet en arbeidsmåte der informasjonen kunne følge saken videre, i stedet for å bli liggende spredt mellom kampanjer og enkeltpersoner.

Annonsering fikk en rolle i hele prosessen

Aktiveringen ble ikke vurdert isolert. Den ble koblet til hvordan markedet faktisk skulle tas imot, slik at oppmerksomheten fikk en tydelig kommersiell funksjon i en bred ettermarkeds- og logistikkvirksomhet.

Hva kan du ta med fra caset?

KGK Norge: synlighet må ha en tydelig vei videre

Når signalene fra markedet ble koblet til kundestrømmen, fikk teamet et felles sted å registrere og bruke dem videre. Det gjorde kundereisen enklere å forstå og ga en mer praktisk forbindelse mellom kampanje, kontakt og neste steg. CRM-strukturen tydeliggjorde hva som skulle skje etter at en kunde hadde vist interesse. Det ga teamet en arbeidsmåte der informasjonen kunne følge saken videre, i stedet for å bli liggende spredt mellom kampanjer og enkeltpersoner.

I CRM-arbeid må felter, ansvar og overleveringer følge den faktiske salgs- og servicehverdagen. Ellers blir systemet bare en ny plass å registrere den samme friksjonen.

Flere relevante caser

Se hvordan de samme fagområdene virker i andre kundesituasjoner

Fagområder i dette caset: Performance, CRM og HubSpot.

Disse casene viser beslektede leveranser i andre situasjoner:

  • Montel – Montel gjorde analytikernes ekspertise til planlagt LinkedIn-innhold, målrettet ABM og signaler salget kunne følge opp i HubSpot.
  • Norwegian Travel – Norwegian Travel utvidet HubSpot fra markedsrapportering til en felles arbeidsflate for salg, service og flere ulike kundereiser.
  • Optilift – Optilift samlet nettside, HubSpot og arbeidsflyter i en mer styrbar kommersiell plattform for marked, salg og service.

Vil du ha hjelp med noe lignende?

Får dere signaler som ingen vet hva de skal gjøre med?

Ta med flyten fra klikk til salgsoppfølging. Vi ser hvor interessen stopper og hva som må kobles bedre sammen.