Utgangspunktet
Caset samler retning og valg med den digitale presentasjonen av virksomheten.
Hvem er kunden?
- K8mat.No
- B2B og tjenesteyting
K8mat.No: Kommersiell strategi og digitale flater
K8mat.No ville samle kommersiell retning og digital presentasjon. Make More utviklet strategi, nettside og digitale flater som kunne forklare virksomheten med en mer konsekvent stemme.
Hva var behovet?
Situasjonen som startet arbeidet
Caset samler retning og valg med den digitale presentasjonen av virksomheten.
02
Valget
Kommersiell strategi, nettside og digitale flater ble sett i sammenheng: strategien ga retning, mens nettsiden og de digitale flatene var gjennomføringen i markedet.
03
Arbeidet
Kommersiell strategi satte retning, mens nettsiden og digitale flater omsatte arbeidet i digitale kontaktpunkter.
Hva var behovet?
Den kommersielle flaskehalsen
Caset samler retning og valg med den digitale presentasjonen av virksomheten.
Hvordan kom vi frem til løsningen?
Tilnærmingen
Kommersiell strategi, nettside og digitale flater ble sett i sammenheng: strategien ga retning, mens nettsiden og de digitale flatene var gjennomføringen i markedet.
Hvordan leverte vi?
Leveransen ble bygget som ett kommersielt løp
Delene må støtte den samme prioriteringen, slik at nye tiltak bygger videre på en felles retning.
Kommersiell strategiNår flere tiltak konkurrerer om samme kapasitet, må virksomheten velge hva som skal få oppmerksomhet først.
NettsideI denne typen arbeid er et nyttig grep å gjøre prioriteringen eksplisitt: hva skal skje nå, og hva kan vente.
Digitale flaterDelene må støtte den samme prioriteringen, slik at nye tiltak bygger videre på en felles retning.
Hvordan jobbet vi frem løsningen?
Slik hang arbeidet sammen
Kommersiell strategi, nettside og digitale flater ble sett i sammenheng: strategien ga retning, mens nettsiden og de digitale flatene var gjennomføringen i markedet.
- Velge retningVi avklarte hva den kommersielle strategien skulle gi prioritet i den digitale presentasjonen.
- Oversette retningen til nettsidenNettsiden fikk jobben med å gjøre tilbudet tydelig og relevant i det første møtet.
- Samordne digitale flaterDe øvrige flatene ble utviklet rundt samme budskap og rekkefølge som nettsiden.
Hvordan leverte vi?
Dette leverte vi
- Kommersiell strategi.
- Nettside.
- Digitale flater.
Hvordan leverte vi?
Tjenestene i kundens kontekst
Kommersiell strategi satte retning, mens nettsiden og digitale flater omsatte arbeidet i digitale kontaktpunkter.
Hva tenker vi om denne typen løsning?
Fagområdene må støtte den samme kundereisen
Kommersiell strategi satte retning, mens nettsiden og digitale flater omsatte arbeidet i digitale kontaktpunkter.
For K8mat.No er dette fagområder som måtte støtte den samme kommersielle oppgaven. markedsføringsstrategi utdyper hvordan målgruppe, kjøpsreise og prioriteringer blir til en plan som kan brukes.
Meta · juni 2025
Seid og Ilo, vist hver for seg
Visninger og klikk sammenlignes per restaurant. CTR og bookinger forklares i resultatkortene under.
01Seid · visninger67 574
02Ilo · visninger27 683
03Seid · klikk2 556
04Ilo · klikk1 136
Meta · juni 2025
Restaurantene ble fulgt opp hver for seg
Seid: 67 574 visninger, 2 556 klikk, 3,78 % CTR og 31 rapporterte bookinger. Ilo: 27 683 visninger, 1 136 klikk, 4,10 % CTR og 12 rapporterte bookinger.
Meta · juni 2025
Volum og klikkrate fortalte forskjellige deler av historien
Bredden viser rapportert visningsvolum. Høyden viser klikkrate, mens bookinger holdes som separat rapportert utfall.
3,78 % CTRSeid
4,10 % CTRIlo
Hva leverte vi?
Restaurantene ble fulgt opp hver for seg
Meta-resultatene fra juni 2025 viser rapporterte visninger, klikk og bookinger for Seid og Ilo, holdt adskilt.
67 574
Seid-visninger
Seid registrerte 67 574 visninger, 2 556 klikk og 3,78 prosent klikkrate på Meta i juni 2025.
31
Seid-bookinger
Kampanjen registrerte 31 bookinger for Seid i samme avgrensede periode.
27 683
Ilo-visninger
Ilo registrerte 27 683 visninger, 1 136 klikk og 4,10 prosent klikkrate på Meta i juni 2025.
12
Ilo-bookinger
Kampanjen registrerte 12 bookinger for Ilo i samme avgrensede periode.
Hva kan du ta med fra caset?
K8mat.No: retning må komme før aktivitet
Strategi og gjennomføring kunne holdes sammen i stedet for å utvikles hver for seg. Nettsiden og de digitale flatene kunne forklare virksomheten fra samme utgangspunkt.
I nettsideprosjekter bør sidens viktigste jobb, målgruppene og kjøpsreisen avklares før wireframes og design låses. Da blir strukturen et kommersielt valg, ikke bare en oversikt over innhold.
Flere relevante caser
Se hvordan de samme fagområdene virker i andre kundesituasjoner
Fagområder i dette caset: Strategi, Nettside.
Disse casene viser beslektede leveranser i andre situasjoner:
- Teo Teknikk – Teo Teknikk koblet kampanjer, nettside og skjemaer i en tydeligere vei fra relevant synlighet til kontakt.
- Jærfjøla – Jærfjøla samlet merkevare, nettbutikk og B2B-salg i en løsning der lokale råvarer og produktenes opprinnelse ble en tydelig del av kjøpsopplevelsen.
- Norwegian Travel – Norwegian Travel utvidet HubSpot fra markedsrapportering til en felles arbeidsflate for salg, service og flere ulike kundereiser.
Vil du ha hjelp med noe lignende?
Har dere flere initiativer enn tydelige prioriteringer?
Ta med initiativene som konkurrerer om tid og budsjett. Vi finner hvilket valg som må tas før flere tiltak settes i gang.