Hvem er kunden?

  • Xsecure
  • Alarmoverføring og sikker kommunikasjon

Xsecure gjorde kommersielle valg skarpere før markedet ble skrudd opp

Xsecure leverer løsninger for sikker overføring av brann-, heis- og andre kritiske alarmer. Selskapet trengte å bli mer presist på hvilke kunder og behov produktporteføljen skulle prioriteres mot, og hvordan nettbutikken og annonseringen kunne støtte den kommersielle retningen.

Hva var behovet?

Situasjonen som startet arbeidet

Arbeidet startet med konkurrentanalyse og målgruppeworkshop. Vi brukte innsikten til å prioritere kundebehov, produktbudskap og markedsmuligheter. Deretter koblet vi funnene til produktannonsering og workshops om nettbutikkens rolle i salgsarbeidet.

Make More var en løpende strategisk sparringspartner. Sammen med CMO oversatte vi retningen til tiltak som kunne gjennomføres og evalueres – uten å miste de viktigste kommersielle valgene av syne.

Utgangspunktet

Arbeidet startet med konkurrentanalyse og målgruppeworkshop. Vi brukte innsikten til å prioritere kundebehov, produktbudskap og markedsmuligheter. Deretter koblet vi funnene til produktannonsering og workshops om nettbutikkens rolle i salgsarbeidet.

Valget

Arbeidet startet med konkurrentanalyse og målgruppeworkshop. Vi brukte innsikten til å prioritere kundebehov, produktbudskap og markedsmuligheter. Deretter koblet vi funnene til produktannonsering og workshops om nettbutikkens rolle i salgsarbeidet.

Arbeidet

Markedsføringsstrategi ga rammen for analyse og prioritering. Performance marketing gjorde utvalgte produkter og budskap synlige, og innholdsproduksjon er relevant når teknisk informasjon skal bli enklere å velge. Caset svarer på flaskehalsen kunde og budskap: dere kan treffe markedet, men likevel gi det for lite hjelp til å forstå hvorfor dere er relevante.

Hva var behovet?

Vi gjorde innsikt om til konkrete markedsgrep

Arbeidet startet med konkurrentanalyse og målgruppeworkshop. Vi brukte innsikten til å prioritere kundebehov, produktbudskap og markedsmuligheter. Deretter koblet vi funnene til produktannonsering og workshops om nettbutikkens rolle i salgsarbeidet.

Make More var en løpende strategisk sparringspartner. Sammen med CMO oversatte vi retningen til tiltak som kunne gjennomføres og evalueres – uten å miste de viktigste kommersielle valgene av syne.

Hvordan kom vi frem til løsningen?

Kunden og situasjonen

Xsecure leverer sikker overføring av brann-, heis- og andre kritiske alarmer. De trengte å prioritere kunder og behov tydeligere før markedet ble skrudd opp.

Nettbutikk og annonsering måtte støtte den kommersielle retningen.

Hvordan leverte vi?

Leveransen ble bygget som ett kommersielt løp

Delene må gjøre verdien lettere å forstå og gi riktig kunde en synlig vei videre.

MarkedsrådgivningI nettside- og merkevarearbeid holder det ikke at verdien er tydelig internt. Den må også kunne forstås uten forkunnskaper.
KonkurrentanalyseDet nyttige valget er å avklare hva riktig kunde må forstå før innhold, kanal og neste steg bestemmes.
MålgruppeworkshopDet nyttige valget er å avklare hva riktig kunde må forstå før innhold, kanal og neste steg bestemmes.
Nettbutikk-workshopDelene må gjøre verdien lettere å forstå og gi riktig kunde en synlig vei videre.

Hvordan jobbet vi frem løsningen?

Slik arbeidet vi

Arbeidet startet med konkurrentanalyse og målgruppeworkshop. Vi brukte innsikten til å prioritere kundebehov, produktbudskap og markedsmuligheter. Deretter koblet vi funnene til produktannonsering og workshops om nettbutikkens rolle i salgsarbeidet.

  1. Kundene ble prioritert ut fra behov, ikke bare rekkeviddeArbeidet startet med konkurrentanalyse og målgruppeworkshop.
  2. Målgruppeworkshopen flyttet oppmerksomheten fra en bred idé om markedet til de behovene og situasjonene der Xsecure hadde mest å bidra med. Det ga et skarpere utgangspunkt for budskap og kanalvalgVi brukte innsikten til å prioritere kundebehov, produktbudskap og markedsmuligheter.
  3. Nettbutikken fikk en tydeligere kommersiell rolleDeretter koblet vi funnene til produktannonsering og workshops om nettbutikkens rolle i salgsarbeidet.
  4. Nettsiden og nettbutikken ble vurdert som en del av kundens kjøpsprosess, ikke bare som en produktkatalog. Det gjorde det lettere å se hvilken informasjon, hvilke neste steg og hvilke produktvalg som måtte være tydeligeMake More var en løpende strategisk sparringspartner.
  5. Strategi og aktivering ble koblet tettere sammenSammen med CMO oversatte vi retningen til tiltak som kunne gjennomføres og evalueres – uten å miste de viktigste kommersielle valgene av syne.

Hvordan leverte vi?

Slik arbeidet vi

  • Kundene ble prioritert ut fra behov, ikke bare rekkevidde. Arbeidet startet med konkurrentanalyse og målgruppeworkshop.
  • Målgruppeworkshopen flyttet oppmerksomheten fra en bred idé om markedet til de behovene og situasjonene der Xsecure hadde mest å bidra med. Det ga et skarpere utgangspunkt for budskap og kanalvalg. Vi brukte innsikten til å prioritere kundebehov, produktbudskap og markedsmuligheter.
  • Nettbutikken fikk en tydeligere kommersiell rolle. Deretter koblet vi funnene til produktannonsering og workshops om nettbutikkens rolle i salgsarbeidet.
  • Nettsiden og nettbutikken ble vurdert som en del av kundens kjøpsprosess, ikke bare som en produktkatalog. Det gjorde det lettere å se hvilken informasjon, hvilke neste steg og hvilke produktvalg som måtte være tydelige. Make More var en løpende strategisk sparringspartner.
  • Strategi og aktivering ble koblet tettere sammen. Sammen med CMO oversatte vi retningen til tiltak som kunne gjennomføres og evalueres – uten å miste de viktigste kommersielle valgene av syne.

Hvordan leverte vi?

Tjenestene i kundens kontekst

Markedsføringsstrategi ga rammen for analyse og prioritering. Performance marketing gjorde utvalgte produkter og budskap synlige, og innholdsproduksjon er relevant når teknisk informasjon skal bli enklere å velge. Caset svarer på flaskehalsen kunde og budskap: dere kan treffe markedet, men likevel gi det for lite hjelp til å forstå hvorfor dere er relevante.

Hva tenker vi om denne typen løsning?

Fagområdene må støtte den samme kundereisen

Markedsføringsstrategi ga rammen for analyse og prioritering. Performance marketing gjorde utvalgte produkter og budskap synlige, og innholdsproduksjon er relevant når teknisk informasjon skal bli enklere å velge. Caset svarer på flaskehalsen kunde og budskap: dere kan treffe markedet, men likevel gi det for lite hjelp til å forstå hvorfor dere er relevante.

For Xsecure er dette fagområder som måtte støtte den samme kommersielle oppgaven. markedsføringsstrategi utdyper hvordan målgruppe, kjøpsreise og prioriteringer blir til en plan som kan brukes.

Hva leverte vi?

Leveransen og det som ble bedre i praksis

Arbeidet samlet de viktigste delene i en tydeligere kommersiell arbeidsmåte.

Kundene ble prioritert ut fra behov, ikke bare rekkevidde

Målgruppeworkshopen flyttet oppmerksomheten fra en bred idé om markedet til de behovene og situasjonene der Xsecure hadde mest å bidra med. Det ga et skarpere utgangspunkt for budskap og kanalvalg.

Nettbutikken fikk en tydeligere kommersiell rolle

Nettsiden og nettbutikken ble vurdert som en del av kundens kjøpsprosess, ikke bare som en produktkatalog. Det gjorde det lettere å se hvilken informasjon, hvilke neste steg og hvilke produktvalg som måtte være tydelige.

Strategi og aktivering ble koblet tettere sammen

Produktannonseringen tok utgangspunkt i de prioriteringene som kom frem i analysen og workshopene. Dermed ble kampanjene en måte å operasjonalisere strategi på – ikke et tillegg ved siden av den.

Hva kan du ta med fra caset?

Xsecure: kunden må forstå relevansen før de går videre

Målgruppeworkshopen flyttet oppmerksomheten fra en bred idé om markedet til de behovene og situasjonene der Xsecure hadde mest å bidra med. Det ga et skarpere utgangspunkt for budskap og kanalvalg. Nettsiden og nettbutikken ble vurdert som en del av kundens kjøpsprosess, ikke bare som en produktkatalog. Det gjorde det lettere å se hvilken informasjon, hvilke neste steg og hvilke produktvalg som måtte være tydelige.

I netthandel bør produktpresentasjon, trafikk, kjøpsflate og videre kundedialog utvikles som samme kundereise. Flere besøk hjelper lite hvis det fortsatt er vanskelig å forstå produktet eller fullføre kjøpet.

Flere relevante caser

Se hvordan de samme fagområdene virker i andre kundesituasjoner

Fagområder i dette caset: Strategi, Nettside, Performance, Nettbutikk.

Disse casene viser beslektede leveranser i andre situasjoner:

  • Jærfjøla – Jærfjøla samlet merkevare, nettbutikk og B2B-salg i en løsning der lokale råvarer og produktenes opprinnelse ble en tydelig del av kjøpsopplevelsen.
  • Norwegian Travel – Norwegian Travel utvidet HubSpot fra markedsrapportering til en felles arbeidsflate for salg, service og flere ulike kundereiser.
  • Optilift – Optilift samlet nettside, HubSpot og arbeidsflyter i en mer styrbar kommersiell plattform for marked, salg og service.

Vil du ha hjelp med noe lignende?

Er tilbudet tydelig internt, men vanskelig å forstå utenfra?

Ta med siden eller budskapet dere bruker i dag. Vi finner hva riktig kunde må forstå først, og hvor veien videre blir uklar.