Vi passer godt for

B2B-bedrifter der problemet går på tvers

Dere har et godt tilbud, men marked, salg, CRM eller kapasitet bremser salget. Vi hjelper dere å finne årsaken, velge hva som bør endres og få det gjort.

Tre forhold må møtes for at vi skal være en god match
Et viktig
problem
Intern
eier
Vilje til
å velge
God
match

Kort fortalt

Vi passer godt for B2B-virksomheter som ikke trenger enda et løst tiltak. De trenger hjelp til å finne årsaken, prioritere og gjennomføre det som må endres.

Tre vilkår

Dette må være sant for at samarbeidet skal virke

Dere trenger ikke ha alle svarene. Men vi trenger et reelt problem, en intern eier og rom til å prioritere.

01

Problemet går på tvers

Marked, salg, CRM eller kapasitet påvirker hverandre. Flere tiltak alene vil ikke løse det.

02

Noen kan eie endringen

En intern person kan prioritere, gi tilgang til kunder, data og arbeidsmåter, og ta beslutninger underveis.

03

Dere vil måle endringen

Dere er villige til å velge et tydelig mål, teste et avgrenset grep og lære før dere skalerer.

Fra tegn til spørsmål

Det dere merker, er starten. Ikke konklusjonen.

Vi bruker symptomet til å finne det riktige spørsmålet. Først da velger vi løsning.

01

Mange aktiviteter, men få resultater

Hvilket ledd som faktisk bremser kjøpet, og hvilke tiltak som kan vente.

02

Gode møter som stopper opp

Om kunden mangler grunn til å prioritere, et beslutningsgrunnlag eller et avtalt neste steg.

03

Marked og salg vurderer kvalitet ulikt

Hvilke kunder og signaler teamene skal være enige om, og hvem som følger opp.

04

Systemene krever manuelt limarbeid

Om problemet ligger i arbeidsmåten, ansvaret, datagrunnlaget eller verktøyet.

En ærlig beslutningssti

Vi er ikke riktig valg hver gang

Tre spørsmål gjør det enklere å velge riktig type hjelp. Svaret kan være at dere bør velge noen andre.

  1. 01

    Er problemet viktig nok til å prioritere?

    Hvis nei: vent. Ikke start et prosjekt fordi temaet høres riktig ut.

  2. 02

    Kan noen hos dere eie endringen?

    Hvis nei: avklar ansvar først. Vi kan ikke overta beslutningene deres.

  3. 03

    Er dere åpne for at løsningen kan være en annen enn bestilt?

    Hvis ja: da kan vi kartlegge, prioritere og bygge det problemet faktisk krever.

God match: Et viktig problem, en tydelig eier og vilje til å lære før dere skalerer.

Dette trenger vi fra dere

Kundekunnskap, beslutninger og tilgang til arbeidsmåten

Vi kommer ikke inn med en ferdig oppskrift. Vi trenger menneskene som kjenner kundene, salget og arbeidsmåten. En leder må kunne velge.

  • Én konkret situasjon vi kan undersøke sammen
  • Tilgang til relevante mennesker, data og arbeidsflyter
  • En intern eier som kan prioritere og følge opp
  • Vilje til å stoppe tiltak som ikke støtter retningen

Når dere bør velge noen andre

Hvis bestillingen allerede er låst, er vi ofte feil partner

Vil dere bare ha mer produksjon, én bestemt kanal eller et nytt verktøy uten å undersøke problemet først, finnes det leverandører som passer bedre. Det samme gjelder hvis ingen internt kan ta beslutninger eller følge opp arbeidet.

Se hvordan vi har løst ulike problemer

Kort og konkret

Spørsmål før dere velger

Hvem passer dere godt for?

Vi passer godt for B2B-virksomheter der marked, salg, CRM eller kapasitet påvirker det samme problemet, og noen internt kan eie arbeidet. Dere trenger ikke kjenne løsningen, men dere må være villige til å prioritere og velge bort.

Må vi ha definert problemet før vi tar kontakt?

Nei. Det holder å kunne vise én konkret situasjon som ikke fungerer godt nok. Vi hjelper dere å skille det dere observerer fra mulige årsaker før vi diskuterer løsning.

Hvem bør være med fra vår side?

Den som kjenner situasjonen, og en person som kan prioritere eller ta beslutninger. Når problemet går på tvers, trenger vi ofte perspektiver fra både marked, salg og ledelse.

Kan vi bruke dere til bare produksjon?

Ja, når produksjonsbehovet inngår i en tydelig retning og noen eier resultatet. Hvis ønsket bare er mer volum i en bestemt kanal, uten å undersøke hvorfor, finnes det ofte bedre leverandører.

Hva hvis kartleggingen viser at vi bør vente?

Da venter vi. Et godt første møte kan ende med et avgrenset neste steg, mer kartlegging, oppfølging senere eller at vi stopper. Målet er en bedre beslutning, ikke å presse frem et prosjekt.

Et ryddig første steg

Ta med én situasjon som ikke fungerer godt nok

Ikke lag en presentasjon. Vis oss hva som faktisk skjer, hvem det gjelder og hva det fører til. Så finner vi ut om det er verdt å gå videre.

Ingen ferdig pakke. Ingen forpliktelse til et prosjekt.